LaCavO'
1 à 2 journées (7h à 14h)

Formation 1 à 2 journées

Nos formations placent les participants au cœur de l'action grâce à des jeux pédagogiques conçus pour faire expérimenter, décider, échanger et apprendre autrement. Chaque expérience est prolongée par des débriefings, des apports ciblés et des mises en perspective pour relier les apprentissages aux réalités professionnelles et faciliter leur mise en pratique.

Un travail en profondeur sur des thématiques ciblées, prolongé par un débriefing qui transforme les apprentissages en plan d'actions.

Trois participants penchés sur un plateau de jeu pendant une session de formation
Trustteam
Crédit Agricole Franche-Comté
Crédit Agricole Lorraine
OBSAR
ESNA Business School
Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne
ECM Ecole de Management
CDAF Formation

Pourquoi suivre une formation LaCavO' ?

  • Une pédagogie active

    Une pédagogie active qui implique les participants, stimule les échanges et permet d'expérimenter plutôt que de simplement écouter.

  • Un travail en profondeur

    Travail en profondeur sur des thématiques et problématiques spécifiques, en lien avec le quotidien professionnel des apprenants.

  • Des mises en situation

    Des mises en situation, des débriefings et des apports ciblés pour prendre du recul, consolider les acquis et transformer l'expérience vécue en actions concrètes dans le quotidien des apprenants.

Le déroulé, en trois temps

  1. Avant

    Le cadrage avec le commanditaire, pour répondre au mieux à vos besoins.

    • Rendez-vous préalable avec le commanditaire
    • Analyse des besoins et attentes
    • Définition des objectifs pédagogiques
    • Préparation du programme de formation
    • Rédaction de la convention de formation
    • Envoi du questionnaire de positionnement aux apprenants
  2. Pendant

    La session elle-même, du premier accueil à l'évaluation.

    • Accueil des apprenants et partage sur les attentes de chacun
    • Présentation de la formation
    • Partie de jeu via l'outil ludopédagogique associé à la thématique
    • Formation sur les thématiques, enjeux et postures définis en amont
    • Évaluation des acquis et de la satisfaction des apprenants
  3. Après

    Ce qui reste une fois la salle vide — c'est là que se joue l'ancrage.

    • Transmission de mémos pédagogiques
    • Débrief avec les commanditaires
    • Prévoir un potentiel accompagnement sur du moyen terme

Infos pratiques

Durée
1 à 2 journées (7h à 14h)
Tarifs
Nous consulter — devis personnalisé selon la durée et le format.
Financement
LaCavO' étant certifié Qualiopi, nos ateliers et formations sont finançables par les OPCO. Nous vous accompagnons dans vos démarches.
Délais d'accès
2 à 6 semaines à compter de la validation de l'analyse des besoins, du programme et des modalités organisationnelles.
Lieu
À définir. Nous intervenons dans votre établissement ou dans un lieu de votre choix.

Ce format est pensé pour s'appliquer à chacune de nos thématiques

Les informations pédagogiques — public, prérequis, nombre de participants et objectifs — sont à retrouver sur la page de la thématique concernée.

  • Commerce
  • Achats
  • RSE
  • Management

Virginie BUFFIERE

Un référent handicap à votre écoute

Chez LaCavO', nous avons à cœur de rendre nos formations accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Afin de garantir une expérience adaptée aux besoins spécifiques de votre collaborateur, contactez notre référente handicap en amont de l'inscription.

Virginie BUFFIERE

Modalités d'évaluation des acquis

Quatre temps de mesure, de l'entrée en formation jusqu'à quelques mois après.

  1. Initiale

    En début de formation, un travail de réflexion et de partage met en exergue les attentes et le niveau de chaque stagiaire.

  2. Intermédiaire

    Tout au long de la formation, exercices pratiques, études de cas et mises en situation vérifient la compréhension des concepts. Le formateur recommande des actions correctives ou des améliorations des pratiques existantes.

  3. Finale (à chaud)

    À la fin de la formation, un test d'évaluation met en lumière les nouvelles compétences des apprenants.

  4. Post-formation (à froid)

    Trois à six mois après, un questionnaire est envoyé aux apprenants et/ou à leur employeur pour évaluer l'utilisation concrète des compétences acquises et vérifier l'amélioration durable des performances.

Formation 1 à 2 journées pour vos équipes ?

Présentez-nous vos besoins : nous construisons ensemble le parcours qui vous correspond.