LaCavO'

Formation achats responsables et RSE par le jeu

Intégrer concrètement les critères sociaux et environnementaux dans les décisions d'achat, sans discours théorique.

Douze leviers de l'achat responsable et leurs indicateurs, mis en pratique en situation — pour transformer une charte RSE en réflexes d'achat concrets.

Un groupe de bénévoles plante des arbres en extérieur
Quai Alpha
Crédit Agricole Franche-Comté
Aquantic Training
Orpi
ESI Business School
Humens
UGECAM
Vinci Energies

Vos enjeux RSE

Donner des repères et les traduire en actions

  • Comprendre les fondamentaux de la RSE

    Relier les dimensions environnementales, sociales, économiques et éthiques aux activités de l'entreprise.

  • Identifier les enjeux prioritaires

    Distinguer les sujets réellement significatifs pour l'organisation, ses métiers et ses parties prenantes.

  • Environnement et décarbonation

    Comprendre les principales sources d'impact, les scopes d'émissions et les leviers d'action adaptés à l'activité.

  • Achats responsables et chaîne de valeur

    Intégrer la traçabilité, les risques fournisseurs, les critères RSE et le coût complet dans les décisions d'achat.

  • Enjeux sociaux et QVCT

    Travailler sur les conditions de travail, l'inclusion, la santé, la sécurité, l'engagement et le dialogue avec les collaborateurs.

  • Éthique et parties prenantes

    Identifier les attentes, prévenir les risques et construire des décisions cohérentes avec les engagements de l'organisation.

  • Plan d'action et indicateurs

    Transformer une ambition générale en priorités, responsabilités, échéances et indicateurs de progression.

  • Communication responsable

    Valoriser les démarches engagées avec précision, sans simplification excessive ni promesse impossible à démontrer.

RSE

Une RSE reliée aux métiers, pas un discours-bateau

Une formation RSE utile ne donne pas la même réponse à une entreprise industrielle, une banque, une entreprise de services ou une organisation professionnelle.

Nous partons des activités, des produits, des fournisseurs, des collaborateurs et des contraintes propres à votre environnement. Les participants sont amenés à identifier les impacts, à confronter les attentes des différentes parties prenantes et à arbitrer entre plusieurs solutions possibles.

La démarche permet de passer progressivement de la sensibilisation à la prise de décision puis à la construction d'actions réalistes.

Entreprises formées

50+

Recommandation

4,5/5

Satisfaction

4,3/5

Étude de cas

École Nationale des Fleuristes

Enseignant

Cet accompagnement nous donne un langage commun pour aborder la saisonnalité, la provenance, le transport, les déchets ou encore les conditions de production. La RSE peut désormais être intégrée progressivement dans plusieurs enseignements, plutôt que traitée comme un sujet isolé.

Apprenant

Avant cette formation, j'associais surtout la RSE au tri et à la réduction des déchets. J'ai compris que l'origine des fleurs, leur mode de production, le transport, l'eau et les conditions de travail font aussi partie de nos décisions de fleuriste.

Compétences travaillées

  • Identifier les impacts propres à une activité
  • Comprendre les attentes des parties prenantes
  • Relier environnement, enjeux sociaux et modèle économique
  • Questionner la traçabilité et les pratiques d'approvisionnement
  • Prioriser des actions réalistes
  • Communiquer avec précision sur les engagements pris

Pour les professionnels de la fleuristerie, les enjeux RSE concernent l'ensemble de la chaîne de valeur : origine et traçabilité des fleurs, modes de production, transport, consommation de ressources, conditions de travail, exposition professionnelle, juste rémunération et pérennité des acteurs de la filière. LaCavO' a conçu, avec l'École Nationale des Fleuristes et l'Union Nationale des Fleuristes, un module permettant d'aborder ces enjeux à partir de la réalité du métier. Le contenu ne se limite pas aux impacts environnementaux : il met également en perspective les dimensions sociales, sanitaires et économiques de la filière, à travers une mise en situation faisant intervenir plusieurs parties prenantes — producteur, grossiste, fleuriste, salarié et client — afin de faire apparaître leurs attentes, leurs contraintes et les arbitrages possibles.

École Nationale des Fleuristes

« LaCavO' a su partir des réalités de la filière florale pour construire un dispositif concret et évaluer précisément son appropriation par les élèves. Les résultats confirment la pertinence du module et nous donnent également une feuille de route claire pour améliorer progressivement les séquences les plus techniques. »

École Nationale des Fleuristes, Pilotage pédagogique

Faites de la RSE un sujet concret pour vos équipes

Sensibilisation, achats responsables, décarbonation, QVCT ou mise en action : nous construisons le dispositif à partir de votre niveau de maturité et de vos priorités.