Super-Héros
L'histoire
Dans un monde où les décisions d'achat influencent directement la santé économique, sociale et environnementale des organisations, un collectif d'acteurs se retrouve investi d'un pouvoir discret mais essentiel : celui de choisir.
En explorant les coulisses d'une centrale d'achat confrontée à des enjeux de responsabilité, les joueurs découvrent peu à peu l'ampleur de leur rôle. Chaque choix, chaque arbitrage, chaque levier activé peut transformer la réalité — à condition de savoir comment s'en servir.
En pratique
Ce jeu s'adresse à
Ce serious game s'adresse à toute personne impliquée dans ou impactée par les décisions d'achat :
- Acheteurs et prescripteurs internes
- Responsables RSE
- Directions achats
- Managers opérationnels
- Étudiants et apprenants en formation professionnelle
Compétences développées
Les participants explorent et expérimentent afin de :
- S'acculturer à la RSE et à l'achat responsable
- Découvrir les leviers concrets pour structurer une démarche achat responsable
- Évaluer et piloter ses actions via des indicateurs de performance
- Développer une vision systémique et stratégique du processus achat
- Coopérer et défendre ses choix face à d'autres parties prenantes
Le déroulé, en 3 temps
Chaque phase enchaîne sur la suivante : c'est la progression qui construit l'apprentissage.
Équipe-toi !
Chaque équipe choisit une combinaison produit/fournisseur à proposer à une entreprise fictive, selon sa stratégie économique, sociale ou environnementale. Les cartes sont évaluées via une grille à pondération : l'équipe ayant répondu le plus justement aux besoins remporte la manche.
Découvre tes super-pouvoirs
Les joueurs découvrent les douze leviers de l'achat responsable et apprennent à les placer dans les étapes du processus achat, puis à associer chaque levier à son indicateur de performance.
Entraîne-toi !
Mises en situation en équipe, acheteur contre parties prenantes. Chaque équipe tire un contexte d'entreprise et doit mobiliser un levier en jeu de rôle : on y travaille la pertinence de la démarche et la capacité à embarquer les acteurs de l'acte d'achat.
Étude de cas
École Nationale des Fleuristes
Enseignant
Cet accompagnement nous donne un langage commun pour aborder la saisonnalité, la provenance, le transport, les déchets ou encore les conditions de production. La RSE peut désormais être intégrée progressivement dans plusieurs enseignements, plutôt que traitée comme un sujet isolé.
Apprenant
Avant cette formation, j'associais surtout la RSE au tri et à la réduction des déchets. J'ai compris que l'origine des fleurs, leur mode de production, le transport, l'eau et les conditions de travail font aussi partie de nos décisions de fleuriste.
Compétences travaillées
- Identifier les impacts propres à une activité
- Comprendre les attentes des parties prenantes
- Relier environnement, enjeux sociaux et modèle économique
- Questionner la traçabilité et les pratiques d'approvisionnement
- Prioriser des actions réalistes
- Communiquer avec précision sur les engagements pris
Pour les professionnels de la fleuristerie, les enjeux RSE concernent l'ensemble de la chaîne de valeur : origine et traçabilité des fleurs, modes de production, transport, consommation de ressources, conditions de travail, exposition professionnelle, juste rémunération et pérennité des acteurs de la filière. LaCavO' a conçu, avec l'École Nationale des Fleuristes et l'Union Nationale des Fleuristes, un module permettant d'aborder ces enjeux à partir de la réalité du métier. Le contenu ne se limite pas aux impacts environnementaux : il met également en perspective les dimensions sociales, sanitaires et économiques de la filière, à travers une mise en situation faisant intervenir plusieurs parties prenantes — producteur, grossiste, fleuriste, salarié et client — afin de faire apparaître leurs attentes, leurs contraintes et les arbitrages possibles.
« LaCavO' a su partir des réalités de la filière florale pour construire un dispositif concret et évaluer précisément son appropriation par les élèves. Les résultats confirment la pertinence du module et nous donnent également une feuille de route claire pour améliorer progressivement les séquences les plus techniques. »
Les autres jeux
Chaque dispositif travaille une compétence différente.
Une expérience immersive pour comprendre les mécanismes d'une négociation efficace, renforcer ses compétences relationnelles et structurer son approche.
En savoir plus
Un jeu de simulation bâti sur treize situations managériales inspirées du vécu en entreprise, pour expérimenter, questionner et ajuster sa posture de manager.
En savoir plusSuper-Héros pour vos équipes ?
Parlons de vos objectifs et du format le plus adapté à votre contexte.